Qual a diferença entre a governança clínica e a governança corporativa?

A governança corporativa deve estar preocupada com justiça, transparência e práticas comerciais éticas

A governança corporativa preocupa-se com a administração eficiente de organizações e negócios e dentro das restrições legais. Embora existam muitas definições de governança corporativa, existem vários elementos que se repetem: governança corporativa é sobre a gestão eficaz das corporações, cumprimento de responsabilidades fiscais, criação de retornos aceitáveis sobre o investimento, direção e controle de conselhos e executivos e as estruturas e os processos de tomada de decisão para atingir os objetivos corporativos. A governança corporativa deve estar centralmente preocupada com justiça, transparência e práticas comerciais éticas.

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A governança clínica está claramente relacionada com a governança corporativa, porque também está preocupada com responsabilidade, resultados eficazes, uso aceitável de recursos e formas apropriadas de trabalhar e se comportar.

Uma diferença essencial é que a governança corporativa está focada na sala de diretoria e na sala executiva, e a governança clínica está mais associada à enfermaria, unidade, departamento, centro de saúde e clínica.

Embora seja um termo relativamente novo, a governança clínica é uma questão crucial. Trata-se de cuidados de qualidade prestados ao paciente certo no tempo certo, de forma coordenada.

Na última década, formuladores de políticas, gerentes e médicos começaram a desvendar o que realmente precisa ser feito para promover uma boa governança clínica. Isso inclui:

• prestação de contas, conselhos e órgãos administrativos vigilantes,
• foco na ética
• regulamentação de privilégio qualificado
• melhoria contínua,
• garantia de qualidade,
• auditoria,
• aplicação de padrões e garantia de seu cumprimento,
• uso de indicadores clínicos,
• incentivo à eficácia clínica,
• promoção da prática baseada em evidências,
• participação em processos de acreditação,
• gerenciamento de riscos,
• notificação e gerenciamento de incidentes,
• foco na segurança do paciente,
• melhoraria do compartilhamento de informações,
• apoio ao Disclosure (divulgação aberta),
• gerenciamento do conhecimento de forma eficaz,
• obtenção do consentimento do paciente,
• fornecimento de feedback sobre o desempenho,
• educação contínua,
• gerenciamento de reclamações de maneira eficaz,
• incentivo aos consumidores a participarem das decisões que afetam seus cuidados e
• credenciando médico.

Apesar da longa lista, existem outras estratégias que podem ser empregadas. No entanto, estas são algumas das principais iniciativas previstas sob a rubrica de governança clínica e, em maior ou menor grau, têm sido implementadas com algum sucesso em vários contextos.

Fonte da imagem: Envato

Fonte: Jeffrey Braithwaite and Joanne F Travaglia. An overview of clinical governance policies, practices and initiatives. Australian Health Review February 2008 Vol 32 No 1.