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Como podemos apoiar uma cultura de auditoria clínica?

Uma das principais fases da auditoria clínica é o pós-auditoria: interpretação crítica e desenvolvimento de recomendações para implementação. Deve haver muito cuidado com interpretação dos resultados da auditoria.

Ao resumir os dados de auditoria, é comum cobrir os principais resultados com base nos objetivos:

  • se isso era esperado ou não com base em políticas, procedimentos, protocolos ou literatura atual e por quê;
  • o que podem ser as razões;
  • pontos fortes e fracos da auditoria (por exemplo, taxa de resposta, tempo);
  • qual é o impacto das descobertas sobre a prática ou o pensamento e
  • que mudanças podem ser sugeridas.

Apresente os resultados às principais partes interessadas, peça seu feedback para recomendações, e garanta que elas sejam implementadas por pessoas designadas dentro de um determinado período.

Leia também: Auditoria Clínica: como nasceu a ferramenta e como ela é utilizada atualmente

Escale os resultados para todas as áreas relevantes para maximizar eficiência e impacto. Por exemplo, a disseminação pode ser via relatórios:

  • redigindo novos documentos de política, diretrizes clínicas ou artigos revisados por pares;
  • fazendo reunião com outros departamentos, executivos ou prestadores de serviços de saúde; ou
  • desenvolvendo a educação e pacotes de treinamento.

Finalmente, como podemos melhor apoiar uma cultura de auditoria clínica como parte da prática de rotina?

  • Ter um sistema eficiente e responsivo para revisão rápida e aprovação de propostas de auditoria.
  • Incorporar treinamento de auditoria clínica
  • Estabelecer programas formais com universidades locais para alunos participem de auditorias clínicas ao nível de hospital terciário.
  • Incentivar a equipe e os alunos a realizar auditorias clínicas. Reitere os benefícios, incluindo prática clínica melhorada e melhor cuidado ao paciente, oportunidades de apresentação e publicação, e habilidades de pesquisa aprimoradas.
  • Desenvolver bancos de dados e registros clínicos, para automatizar tanto quanto possível, a capacidade de conduzir e repetir auditorias relevantes.
  • Manter a pesquisa e auditoria como um item regular da agenda para a prática ou reuniões departamentais.
  • Manter uma lista de auditorias anteriores, o ano de realização e adequação para repetir, com futuros tópicos potenciais de interesse, com base em condições comuns ou problemas atuais.
  • Incentivar a apresentação dos resultados da auditoria e buscar informações para recomendações, seus prazos e a lista de pessoas responsáveis por garantir a implementação.

Uma cultura de auditoria clínica regular e melhoria da qualidade contínua sustenta um sistema de saúde forte e seguro. Aprender a metodologia de auditoria clínica básica é alcançável e essencial para todos os médicos e profissionais de saúde.

Fonte da imagem: Freepik

Referências:

• Identificación de pacientes. Soluciones para la seguridad del paciente. Volumen 1, solución 2. Geneva: WHO; 2007.
• National Patient Safety Goals [Internet]. Joint Commission; 2020.
• Patient identification. Safety and quality [Internet]. Australian Commission on safety and quality in health care.
• ECRI Institute. ECRI Institute Patient Safety Organization’s Deep Dive: Patient Identification. Plymouth Meeting, PA, USA. ECRI Institute PSO; 2016.
• Estrategia de Seguridad del Paciente del Sistema Nacional de Salud. Periodo 2015-2020. Madrid: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad; 2016.
• Estrategia para la Seguridad del Paciente Andalucía. Plan estratégico de calidad del Sistema Sanitario Público de Andalucía. Sevilla: Consejería de Salud y Familias; 2019.
• Procedimiento general de identificación de pacientes. Comité operativo para la seguridad del paciente. Consejería de salud; 2009.
• Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal.

 



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